LGµð½ºÇ÷¹À̰¡ 27ÀÏ ¸ÅÃâ 7Á¶3,016¾ï¿ø, ¿µ¾÷¼Õ½Ç 8,757¾ï¿øÀÇ 2022³â 4ºÐ±â °æ¿µ½ÇÀûÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù.
![]() |
ÀÚ·áÁ¦°ø=LGµð½ºÇ÷¹ÀÌ |
4ºÐ±â °Å½Ã°æÁ¦ ȯ°æ ¾ÇÈ·Î ¼ö¿ä ºÎÁøÀÌ ½ÉÈÇÔ¿¡ µû¶ó Àü¹æ »ê¾÷ÀÇ Àç°íÁ¶Á¤ ¿µÇâÀÌ ±×µ¿¾È »ó´ëÀûÀ¸·Î °ßÁ¶ÇÑ ¼ö¿ä È帧À» º¸¿© ¿Â ÇÏÀÌ¿£µå Á¦Ç°±ºÀ¸·Î È®´ëµÇ¸ç ÆÇ¸Å°¡ °¨¼ÒÇß´Ù. ¸ÅÃâÀº ½º¸¶Æ®Æù¿ë ½Å¸ðµ¨ ÃâÇÏ·Î ÀüºÐ±â ´ëºñ 8% Áõ°¡ÇßÀ¸³ª, ÁßÇü Áß½ÉÀÇ ÆÐ³Î°¡°Ý ¾à¼¼ Áö¼Ó°ú Àç°í °¨ÃàÀ» À§ÇÑ °í°µµÀÇ »ý»ê °¡µ¿·ü Á¶Á¤ÀÌ ¼ÕÀÍ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÃÆ´Ù.
¶ÇÇÑ ´ç±â¼ø¼Õ½ÇÀº 2Á¶ 938¾ï¿ø, EBITDA(»ó°¢Àü ¿µ¾÷ÀÌÀÍ)´Â 2,087¾ï¿ø(ÀÌÀÍ·ü 3%)À» ±â·ÏÇß´Ù. LGµð½ºÇ÷¹ÀÌ´Â ¿ÃÇØ º¯µ¿¼ºÀÌ ¸Å¿ì ³ô¾Æ ¼ö¿äÀÇ È¸º¹ ±¹¸éÀ» ¿¹»óÇϱ⠾î·Á¿î ½ÃÀå »óȲ¿¡ ´ëÀÀÇØ ±×µ¿¾È ÃßÁøÇØ ¿Â ‘¼öÁÖÇü »ç¾÷’ Áß½ÉÀÇ »ç¾÷±¸Á¶ °íµµÈ¸¦ ´õ¿í °ÈÇϸç À繫°ÇÀü¼º ȸº¹¿¡ ¿ª·®À» ÁýÁßÇÒ °èȹÀÌ´Ù.
°í°´°úÀÇ °è¾àÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÅõÀÚ¿Í ¹°µ¿, °¡°ÝÀ» ¾ÈÁ¤ÀûÀ¸·Î ¿î¿µÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼öÁÖÇü »ç¾÷ÀÇ Àü»ç ¸ÅÃâ ºñÁßÀ» 30%±îÁö È®´ëÇØ ¿Âµ¥ À̾î, ÇâÈÄ ½ÃȲÀÇ ¿µÇâÀ» Å©°Ô ¹ÞÁö ¾Ê°í ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ¼öÀͱ¸Á¶ È®¸³ÀÌ °¡´ÉÇÑ ’23³â 40% ÃʹÝ, ’24³â 50% ¼öÁØÀ¸·Î ³ô¿© ³ª°¥ °èȹÀÌ´Ù.
ÇϹݱ⠸ð¹ÙÀÏ Á¦Ç°±º ÃâÇÏ Áõ°¡°¡ ±àÁ¤Àû ¿ä¼Ò·Î ÀÛ¿ëÇÒ Àü¸ÁÀ̸ç, Â÷·®¿ë µð½ºÇ÷¹ÀÌ ½ÃÀå¿¡¼ À§»óÀ» ´õ¿í °ÈÇϰí, ÅÂºí¸´ PC µî ÁßÇü OLED ½ÃÀå¿¡¼µµ ½ÃÀåÀ» ¼±Á¡ÇÏ°í ¼öÁÖÇü »ç¾÷ ¸ðµ¨À» ±¸ÃàÇØ ³ª°¥ °èȹÀÌ´Ù.
±è¼ºÇö LGµð½ºÇ÷¹ÀÌ CFO(ÃÖ°íÀ繫åÀÓÀÚ)´Â “4ºÐ±âÀÇ ¼±Á¦Àû Àç°í Ãà¼Ò ¹× ´ëÇü »ç¾÷ ¿î¿µ ÇÕ¸®È°¡ ÇâÈÄ ±àÁ¤ÀûÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ¸ç, °í°µµ ºñ¿ë °¨Ãà Ȱµ¿À» Áö¼ÓÇÔ¿¡ µû¶ó ºÐ±âº° ¼ÕÀÍ È帧ÀÌ °³¼±µÇ¾î °¥ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù”°í ¹àÇû´Ù.
Á¤½Â¿í ±âÀÚ vdcmag@naver.com
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © VDCM ºñµð¿ÀµðÁöÅÐÄ«¸Þ¶ó¸Å°ÅÁø, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>